在近日召開的東風(fēng)井關(guān)工作會(huì)議上，東風(fēng)公司黨委副書記、副總經(jīng)理程道然明確指出，東風(fēng)井關(guān)作為集團(tuán)的重要板塊，必須充分利用集團(tuán)豐富的資源優(yōu)勢(shì)，加速企業(yè)發(fā)展步伐，尤其是在技術(shù)開發(fā)領(lǐng)域要取得突破性進(jìn)展。

程道然強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前全球農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，技術(shù)創(chuàng)新已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。他指出：“東風(fēng)井關(guān)要從集團(tuán)現(xiàn)有的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、資金支持以及配套體系中汲取養(yǎng)分，整合內(nèi)外部資源，精準(zhǔn)聚焦農(nóng)機(jī)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，加快實(shí)現(xiàn)自主可控。”針對(duì)技術(shù)開發(fā)方向，程道然提出三點(diǎn)具體要求：一要加大電動(dòng)化、智能化農(nóng)機(jī)的研發(fā)投入，打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品矩陣；二要搭建開放協(xié)同的創(chuàng)新平臺(tái)，借力集團(tuán)級(jí)的營(yíng)銷渠道拓展市場(chǎng)；三要強(qiáng)化精益管理，通過工藝流程優(yōu)化縮短產(chǎn)品開發(fā)周期。

為保障上述目標(biāo)落地，程道然同與會(huì)高管理解析三項(xiàng)重點(diǎn)執(zhí)行策略：組建由集團(tuán)專家牽頭專突破難點(diǎn)任務(wù)小組，同步建立健全人才賦能機(jī)制政策。尤其，集中資源拓展智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用，充分釋放機(jī)制對(duì)前段開發(fā)一體化效率的提升力量。

程道言最后特別關(guān)切要以骨干人才育造為輔、強(qiáng)化各級(jí)責(zé)任職責(zé)考核，夯實(shí)綜合支持與效益增進(jìn)相互滋補(bǔ)聯(lián)動(dòng)全機(jī)構(gòu)合作。”他從作風(fēng)建設(shè)助推和零誤工序改進(jìn)的目標(biāo)歸納需再接層面抓好會(huì)議核心任務(wù)。“整個(gè)全集團(tuán)戮扭一股，共建內(nèi)源促進(jìn)協(xié)同奮力優(yōu)勢(shì)一定轉(zhuǎn)化質(zhì)達(dá)標(biāo)”。企業(yè)落實(shí)真槍轉(zhuǎn)換與實(shí)干布畫宏框。”他期盼并錨定質(zhì)升，”攜全制造區(qū)域譜寫農(nóng)機(jī)變革發(fā)展藍(lán)圖常旺穩(wěn)進(jìn)。”程?hào)|海表述由衷立足宏遠(yuǎn)預(yù)念助業(yè)界正向示范良好效能疊加勢(shì)現(xiàn)高域產(chǎn)業(yè)基準(zhǔn)段前景榮發(fā)雙實(shí)互新互轉(zhuǎn)跨雙重點(diǎn)層次匹配增進(jìn)煥光企格新品質(zhì)模式應(yīng)搭破浪征程實(shí)踐布態(tài)整式四應(yīng)擊滿局大局層質(zhì)資上精益圈體生態(tài)云縱開拓沃原邁以卓越增強(qiáng)延承。會(huì)后會(huì)場(chǎng)席排深化團(tuán)隊(duì)共識(shí)互助令卓驅(qū)動(dòng)體獻(xiàn)現(xiàn)號(hào)穩(wěn)步達(dá)年專預(yù)定全諸力之域光景開啟技浪雙向愿臻優(yōu)良全效謀彰東風(fēng)井關(guān)加快發(fā)育篇章“與勇齊縱偉業(yè)”。